8月28日，一场关乎“辨药识材”的技艺较量，在康美药业普宁中药生产基地落下帷幕。由广东省工业工会、揭阳市总工会联合主办，普宁市总工会与康美药业承办的2026年揭阳市中药材鉴定技能竞赛暨第五届全国中药传统名堂职业技能竞赛选拔赛，汇聚近百名基层技术骨干同台竞技。康美药业谢奕然、翁玉萍、王曼如3人斩获一等奖，将直接晋级第五届全国中药传统名堂职业技能竞赛，与全国各省市选拔出的中药鉴别高手同场竞技。
开幕式现场
然而，赛事本身只是水面之上的冰山一角。真正值得关注的，是这场竞赛背后一个企业近三十年深耕中药产业所沉淀的人才培育范式——如何让一名普通一线工人，成长为行业认可的技术工匠。
以赛砺技：一场赛事背后的“练兵场”逻辑
在康美药业的技能人才版图中，竞赛从来不是孤立的“锦上添花”，而是整个人才培养体系的战略抓手。
“这场比赛比的是辨药识材，守护的是中药质量；传承的是一门技艺，面向的是整个产业的未来。”康美药业党委书记孟君在开幕式上的致辞，道出了竞赛背后的深层立意。在他看来，中药产业的竞争归根到底是质量的竞争，而“质量的根基在源头，也在人才”。
正是基于这一认知，康美药业将技能竞赛系统性地嵌入人才培养体系之中。围绕中药产业技能人才发展，公司构建了竞赛强技、改善创新、技能等级认定、传承工作室、课程赋能五大维度协同联动的培养机制。其中，技能竞赛承担着“以赛促学、以赛促练、以赛促建”的核心功能，既是对日常技能积累的集中检验，也是驱动基层职工持续精进的动力引擎。
数据印证了这一体系的运转强度。近三年，康美药业累计组织中药技能竞赛28项，参赛职工达3583人次。从2024年的11场、1492人次，到2025年的14场、1577人次，内部技术比武已成为企业常态化的“练兵”机制。此次揭阳市选拔赛的近百名选手中，相当比例正是从这些内部竞赛中脱颖而出的基层骨干。
如果说日常练兵是“厚积”，那么高水平赛事便是“薄发”的契机。此次竞赛严格对标全国赛标准，真伪劣鉴别环节选取的品种全部来自市场上实际出现的伪劣混淆品，具有鲜明的实战性和行业针对性。这种“真刀真枪”的设计，让竞赛的淬炼价值远超一场普通的考试。
理论、实操竞赛现场
从“工”到“匠”：两个真实样本的成长叙事
体系的成效，最终要落在具体的人身上。张剑波和王曼如的故事，是康美“从工到匠”人才培养逻辑最生动的注脚。
张剑波，一个用二十年走通“晋级之路”的基层样本。2005年入职康美时，他在细选、包装、炮制等一线岗位轮转，后又转至质量岗位，长期深耕中药材质量检验与管控。真正让他职业生涯迎来关键跃升的，是2023年广东省药学服务技能竞赛上的一个特等奖。凭借这一优异成绩与岗位上的扎实表现，他于2024年获评“广东省五一劳动奖章”，并从一线质检员晋升为高级质量主管。
回望这段历程，张剑波将自己视为公司技能人才培育体系“培育出的基层匠心人才”。在他看来，从常态化技能比武到省级、国家级赛事的逐级历练，企业搭建的是一条清晰的成才晋升通道。二十年间，他从一名普通工人，一路成长为拥有省级荣誉的技术骨干。
王曼如的路径则展现了另一种可能性：在一线岗位深耕专业，靠竞赛实现能力跃迁。 她在岗期间专注中药检测技术，利用业余时间系统学习专业知识，先后参与多项省、市级职业技能竞赛，斩获2023年揭阳市职业技能竞赛金牌、2023年广东省药学服务技能竞赛二等奖、2024年广东省中药传统名堂职业技能竞赛省级选拔赛二等奖。
“一系列竞赛历练，让我的专业能力得到全方位淬炼。”在王曼如看来，个人专业上的突破，既有自身持之以恒的钻研，更得益于企业搭建的技能人才成长阶梯。从一名一线检验人员起步，她在竞赛赋能下逐步向更高层次的技术岗位迈进，成为康美青年技能人才成长的典型缩影。
颁奖典礼
制度护航：从“新八级工”到“四室并立”
竞赛的意义在于激发，但人才的持续成长离不开制度的托举。康美药业的人才培育体系之所以能持续产出技术工匠，深层原因在于其构建了一套从技能认定到传承赋能的制度化保障。
在技能等级认定端，康美药业于2023年8月获得揭阳市职业技能等级认定资质，2026年6月再次获批继续开展认定工作，范围涵盖中药炮制工、药物制剂工、药物检验员三大核心职业，评价等级覆盖初级工至首席技师全序列。截至目前，公司累计开展职业技能等级认定9期，培养技能人才1054人次。2026年度第二期认定创新采取“工作考核+业绩评审+成果报告+现场答辩”四合一综合评价模式，新增特级技师1名、高级技师2名。目前，康美拥有中药炮制工特级技师4名，是广东省唯一拥有中药炮制工特级技师的中药企业，数量居全省之首。
这意味着，一名康美的一线中药工人，面对的是一条从初级工一直通到特级技师、甚至首席技师的完整职业通道。在“新八级工”制度框架下，“天花板”被打破，技能人才的职业尊严与发展空间得到根本保障。
而在技艺传承端，“四室并立”的传承工作室体系则承担着“传帮带”的关键功能。从刘茂贵中药传统技能传承工作室深耕“建昌帮”炮制技艺，到赖志坚技能大师工作室统筹技术攻关与成果转化，再到周路山全国名老中医药专家传承工作室聚焦中药鉴别，以及新开河非物质文化遗产工作室守护国家级非遗“人参炮制技艺”，四大工作室各有侧重、南北联动，构筑起“传有根脉、帮有平台、带有名师、教有体系、研有成果”的立体化传承生态。
竞赛中的优胜者，并非止步于领奖台。据康美药业介绍，对本次竞赛获奖选手，公司已建立专项培养激励机制：择优遴选优秀获奖者作为后备参赛人选，重点培育推送参与国家级技能赛事；落实竞赛获奖补贴，强化荣誉与物质激励；同时结合个人特长与岗位实际，规划后续发展路径，在岗位历练、技能提升、职业晋升等方面给予倾斜支持。
竞赛活动相关人员合影
人才，是产业最深的护城河。当前，广东正以更大力度推进“百万英才汇南粤”行动计划，省总工会联合八部门明确到2027年培养造就30名左右大国工匠、300名左右南粤工匠，带动新增高技能人才70万人次。揭阳将中医药产业作为“一化一海五优特”产业集群的特色优势产业重点培育。在这一大背景下，康美药业的人才实践具有超越企业自身的样本意义。
从竞赛“练兵场”到工作室“育苗圃”，从“新八级工”全链条通道到“四室并立”传承体系，康美药业正在走通一条传统技艺与现代制度相融合、个人成长与产业发展相贯通的人才培育路径。这条路的起点，是普宁生产基地里一次次辨药识材的日常积累；这条路的远方，是中医药产业以人才为根基实现高质量发展的战略图景。
正如康美药业党委书记孟君所言：“中医药的传承不是把传统保存起来，而是让千年经验转化为今天的产业能力。”当经验成为标准，当标准成为能力，当能力成为产业的竞争力，技能人才所书写的，不仅是个人的职业成长，更是中医药事业薪火相传的时代答卷。